BEST STAY Regional Hospitality Forum u Budvi otvorio je pitanja koja će određivati
sljedeću fazu razvoja crnogorskog turizma – od konkurentnosti i investicija do ljudi,
hotelskih operacija i razvoja novih proizvoda.
Budva, 23. septembar 2026. – Ulazak Crne Gore u Evropsku uniju može otvoriti nova
tržišta, investicije i izvore finansiranja, ali sam po sebi neće učiniti crnogorski turizam
konkurentnijim. Pripreme za novu poslovnu fazu moraju početi prije formalnog članstva –
jedna je od ključnih poruka prvog BEST STAY Regional Hospitality Foruma – Montenegro
Edition, održanog danas u hotelu Avala Resort & Villas u Budvi.
Forum je okupio predstavnike hotelijerstva, turističkog sektora, institucija i poslovnih
partnera oko pitanja šta evropska perspektiva konkretno mijenja za hotelsku industriju i šta
Crna Gora može početi pripremati već danas.
U fokusu su bili investicije i finansiranje, ljudi i tržište rada, sigurnost i otpornost hotelskih
operacija, prihodi, digitalizacija, održivost te razvoj turističkih proizvoda koji mogu stvarati
veću vrijednost. Iskustva Hrvatske nakon ulaska u Evropsku uniju korištena su kao osnova
za razgovor o tome šta se može primijeniti, ali i koje greške Crna Gora može izbjeći.

Crnogorski turizam pred EU: više turista nije dovoljno, ključ je stvarati veću
vrijednost
Glavni međunarodni govornik, profesor turizma i futurist dr Ian Yeoman, kroz četiri
moguća scenarija razvoja otvorio je pitanje kako bi se turizam Crne Gore mogao mijenjati
pod uticajem novih očekivanja gostiju, promjena na tržištu i šire transformacije turističke
industrije.

Jedan od ključnih naglasaka njegova predavanja bio je da se destinacije više ne mogu
pripremati za samo jednu verziju budućnosti. Sposobnost da se na vrijeme prepoznaju
promjene, prilagodi turistički proizvod i jasno odluči kakvu poziciju destinacija želi
zauzeti postajat će sve važnija konkurentska prednost. Za Crnu Goru to znači da
budući razvoj neće zavisiti samo od rasta kapaciteta i potražnje, već i od sposobnosti da

odgovori na promjene u ponašanju gostiju, tehnologiji, tržištu rada i načinu na koji se
turistička vrijednost stvara.
Gospodin Yeoman je dao i detaljnu predikciju, na osnovu stope rasta u prethodnih 7
godina i različitih relevantnih parametara uticaja na crnogorski turizam, o
očekivanih 3 miliona internacionalnih dolazaka do 2030. godine.

Martina Lucić Čanak, vlasnica i direktorica BEST STAY platforme, istaknula je da
evropsku perspektivu treba pretvoriti u konkretne poslovne pripreme: „Ulazak u Evropsku
uniju neće sam po sebi napraviti konkurentniji turizam. Posao počinje sada. Hotelijeri,
institucije i poslovni partneri trebaju već danas razmišljati šta moraju pripremiti u ljudima,
ulaganjima, sigurnosti operacija, prihodima i razvoju novih proizvoda. Fondovi, investicije i
nova tržišta otvaraju mogućnosti, ali vrijednost nastaje tek kada razvojnu priliku pretvorimo
u projekt koji se može provesti i dugoročno održati.“
Poseban naglasak stavljen je na ulogu samih hotelijera u procesu evropskih integracija.
Nikola Kasalo, CEO Beppler & Jacobson Montenegro, poručio je: „Članstvo u Evropskoj
uniji ne treba posmatrati samo kao cilj, već kao proces kroz koji domaća turistička privreda
mora postati konkurentnija. Evropska integracija treba da bude i integracija znanja,
standarda i poslovne kulture. Crnoj Gori je potreban turizam koji stvara vrijednost, a ne
samo promet.“

Razgovori u Budvi tako su pitanje evropskih integracija pomjerili iz političkog u poslovni
kontekst: šta članstvo znači za kvalitet proizvoda, produktivnost, standarde, zaposlene,
investicije i sposobnost destinacije da konkuriše tržištima koja u te segmente ulažu već
decenijama.
BEST STAY Montenegro Edition razvijen je kao dio regionalne BEST STAY hospitality
platforme, koja povezuje donosioce odluka oko pitanja koja direktno utiču na
profitabilnost, konkurentnost i dugoročni razvoj hotelijerstva i turizma.

Autor:radiotitograd.me